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字号:异常 受到 些微 集团公司召开“十三五”计划和商店文化系统上研讨会

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2016/02/18

啊推动“十三五”计划迅速落地和商店文化系统深入人心,2月16日,银河总站官网在济南举行“十三五”计划和商店文化系统上研讨会。集团公司董事长、党委书记陈玉民主持会议并讲话,集团全体官员参加会议。
  会议分别听取了集团领导、总部部分单位和各个支行集团(商店)重要领导、部分三级企业表示对“十三五”计划和商店文化系统的学习体会,和如何实现落实的演讲,陈玉民对部分发言进行了点评。
  对于下一致步工作,陈玉民要求,同是吸引、抓紧、抓稳、抓准“十三五”战略目标不动摇。集团“十三五”战略目标和战略重点是今后集团工作的主攻方向,在思考上、认识上和行动上要积极主动,不如依靠、并非等。针对那些思想、认识和行动落后于企业提高要求的,或者想和行动连续停滞不前的,集团公司党委将从教育入手、帮助之为行政等方法加以解决,完成“再换思想轻换人”。
  第二是因为新的发展理念作指引,坚定两只“移动在前”不动摇。“更新、和谐、绿色、开放、共享”五大发展理念是全党、全国的毕竟行动纲要,在“十三五”谋篇布局上要突出这些发展理念。如果明了“时代要求不能等”,深入了解两只“移动在前”的深厚内涵,实际将商店的进步需要、上级的殷切希望与职工的真诚期盼结合起来。
  其三是深刻宣传贯彻新的企业文化系统不动摇。如果把各个一个会议、各一份文件、每一次奖励、各一句演讲、每一次出行、每一次会见都看作公司文化的宣传载体,还看作企业文化的传播机器,被集团内外人员还能够体会到山东黄金的存在。如果通过企业文化的宣传贯彻,被职工的旺盛凝聚在共同,密集到山东黄金的进步崛起上来,密集到山东黄金“十三五”计划的实现达标来,营造全面立体、最有黄金特色的深厚文化氛围。
  四是因为严实的工作作风抓好分工协作,明显任务不动摇。如果根据《关于编制集团“十三五”计划的证明》,抓紧编制修订本单位的“十三五”计划,集团总部有关机关牵好头,其他部门密切配合,制订出实际的职责分解配档表,明显完成限期、工作内容、工作规范、责任人,尤其贯彻好事。
  集团财务总监吴乃东,总经理助理、毕竟师(监),总部部门主要领导;各支行集团(商店)重要领导、部分三级企业领导表示等出席会议。

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